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陜建集團(tuán)總經(jīng)理張義光在調(diào)研秦漢新城建筑產(chǎn)業(yè)化基地時(shí)強(qiáng)調(diào)：
發(fā)布時(shí)間：2016-06-28 11:47:00
撰稿人：黨群工作部
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6月27日，陜建集團(tuán)總經(jīng)理張義光一行到秦漢新城建筑產(chǎn)業(yè)化基地調(diào)研，出席了3#攪拌站啟動(dòng)儀式并就基地建設(shè)進(jìn)展召開專題座談會(huì)。
李衛(wèi)軍最后發(fā)言時(shí)表態(tài)，投資集團(tuán)一定會(huì)加快建設(shè)，在成本、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、進(jìn)度等方面嚴(yán)格按照陜建集團(tuán)要求高效科學(xué)組織實(shí)施，確保十月份按時(shí)投產(chǎn)。
在陜建投資集團(tuán)董事長李衛(wèi)軍、總經(jīng)理張朝輝陪同下，張義光首先實(shí)地考察了試驗(yàn)中心、變電站、鍋爐房、3#攪拌站、住宅市政車間的建設(shè)情況。
陜建集團(tuán)總經(jīng)理張義光（左三）參觀3#攪拌站中控室并啟動(dòng)生產(chǎn)
據(jù)悉，3#攪拌站為綠色環(huán)保站，一站雙機(jī)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)能40萬立方米，占地面積約4000平方米，罐體采用國內(nèi)最先進(jìn)的反沖灰裝置，砂石堆場全封閉，內(nèi)部安裝噴淋系統(tǒng)，砂石分離、污水循環(huán)處理設(shè)施，有效防止冒灰揚(yáng)塵，實(shí)現(xiàn)資源再利用，為實(shí)現(xiàn)預(yù)制建筑和綠色建筑聯(lián)動(dòng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
陜建投資集團(tuán)董事長李衛(wèi)軍（左一）、總經(jīng)理張朝輝（右一）陪同陜建集團(tuán)總經(jīng)理張義光（中）實(shí)地調(diào)研
座談會(huì)上，張朝輝就基地建設(shè)情況作了詳細(xì)匯報(bào)。張義光對(duì)投資集團(tuán)在PC一期項(xiàng)目基地建設(shè)方面取得的成績給予充分肯定，對(duì)下一步工作從五個(gè)方面提出要求：一要保證工期，為十一獻(xiàn)禮的計(jì)劃堅(jiān)決不能有差池；二要保證質(zhì)量，一定要從源頭上著手，提前策劃，嚴(yán)格控制施工過程，以魯班獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目；三要控制成本，投資集團(tuán)正處于一個(gè)起步、創(chuàng)業(yè)、爬坡的階段，各參建單位要抱團(tuán)取暖合力發(fā)展，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低成本，采取一切措施給予支持，把施工成本控制好降下來，同時(shí)，在各項(xiàng)招標(biāo)中，恪守公平公正公開的原則，讓市場不讓價(jià)格，守好紅線；四要注重銷售，如何銷售是我們面臨的一個(gè)重要問題，也是下階段發(fā)展的突出問題。前期定位新產(chǎn)品時(shí)一定要對(duì)市場進(jìn)行充分調(diào)研，綜合研判，盡快建立營銷體系；五要做好投資。投資項(xiàng)目時(shí)要大膽也要慎重，投資要以市場為準(zhǔn)，要短期投資與長期發(fā)展相結(jié)合，可以創(chuàng)新靈活多變的合作模式，尋找適合的合作伙伴，共同發(fā)展。李衛(wèi)軍最后發(fā)言時(shí)表態(tài)，投資集團(tuán)一定會(huì)加快建設(shè)，在成本、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、進(jìn)度等方面嚴(yán)格按照陜建集團(tuán)要求高效科學(xué)組織實(shí)施，確保十月份按時(shí)投產(chǎn)。
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